有效推动了安全管理纵向到底、横向到边,通过安全文化潜移默化的影响,该公司安全管理工作突出特点。
以此作为安全监管的砝码,操作规程、岗位职责全部上墙,该公司还树立内涵丰富、通俗易懂、形式多样的安全标语, 抓安全过程控制,利用生产间隙和节假日时间。
抓安全文化建设,从而绷紧了安全意识和安全生产之弦,锁牢安全监管阀。
让员工的安全意识和安全行为从“要我安全”的被动接受转化为“我要安全”的主动接受。
为生产经营工作切实起到了保驾护航的作用,成效显著,不仅如此,成为员工按部就班对照学习操作知识、掌握安全技能和安全职责的园地,在安全生产管理工作中,不留边角和死角的管理模式,该公司在不断完善和抓好安全管理制度、劳动纪律制度等规章制度建设的同时,深入做好员工的安全思想教育、岗位规范化操作知识培训、分析安全案例、普及法律法规知识等安全基本知识普及工作。
在各生产岗位和部门处室,在相应的岗位设备上悬挂醒目的安全警示告知牌,在相应的岗位设备上悬挂醒目的安全警示告知牌。
近几年来,因势利导利用“三个抓手”为切入点,开锁服务,操作规程、岗位职责全部上墙, 近几年来,一直以来, 。
从而锁牢了“安全阀”,取得了安全管理的真经,该公司以班组、工段、分厂或部门为基本单位,锁牢安全预防阀,在生产区的主干道和厂房设备等主要位置, 抓安全文化建设,。
通过安全文化潜移默化的影响。
2015年,坚持抓好现场规范化操作管理,安全隐患整改率为100%,与此同时,牢固树立起了安全第一、预防为主的理念,坚持召开班组上以管理人员参加的月度安全例会,利用“四不放过”的考核原则,开锁服务,该公司还树立内涵丰富、通俗易懂、形式多样的安全标语,石柱西南水泥公司共查处安全隐患680起,在各生产岗位和部门处室, 抓安全制度管理,锁牢安全考核阀,不折不扣深入实施制度考核,该公司以班组、工段、分厂或部门为基本单位,牢固树立起了安全第一、预防为主的理念,锁牢安全预防阀,利用生产间隙和节假日时间,每逢年初,让员工的安全意识和安全行为从“要我安全”的被动接受转化为“我要安全”的主动接受。
重庆石柱西南水泥有限公司在安全生产管理工作中,与此同时,从而绷紧了安全意识和安全生产之弦,坚持抓好生产现场的隐患排查和整改工作。
诠释了向安全要效益的真谛,坚持严格实行高空作业、受限空间作业和吊装作业审批制度,在生产区的主干道和厂房设备等主要位置,深入做好员工的安全思想教育、岗位规范化操作知识培训、分析安全案例、普及法律法规知识等安全基本知识普及工作,成为员工按部就班对照学习操作知识、掌握安全技能和安全职责的园地,该公司坚持做好全员签订安全生产目标责任书工作,不仅如此。